В последние годы, на фоне стремительного развития китайского автомобильного послепродажного рынка иНовая энергетикаПодъем автомобильной промышленности,АвтозапчастиСпрос на импорт продолжает расти. Однако импорт автозапчастей связан со сложным управлением цепочками поставок,Международная логистика、таможенное оформление, соблюдение нормативных требований и техническая сертификация. Если предприятию не хватает профессиональныхВнешняя торговляИмпортный агентПоддержка, но при этом легко столкнуться с высокими затратами, длительными сроками и даже юридическими рисками. Как компания с 20-летним опытом работы в отрасли,Импорт и экспортДля специалистов сферы услуг: в данной статье будет систематически разобран ключевой процесс импортного посредничества автозапчастей, а также раскрыта логика распределения и выбора профессиональных поставщиков услуг.
Содержание
Toggle1、Технические барьеры и сертификационные пороги
Автозапчасти (такие как детали двигателя, электронные системы управления, подушки безопасности и т. д.) должны соответствовать обязательной сертификации страны импорта (например, CE/E-Mark в ЕС, DOT в США, Китай3CТребуется сертификация и т. д., при этом для разных моделей автомобилей предъявляются строгие требования по совместимости. Профессиональные агенты должны обладать способностями по проверке технической документации, предварительной сертификации и минимизации рисков.
2、Таможенные пошлины и споры о классификации
Классификация автозапчастей по коду HS является сложной (например, разница в ставках пошлин между готовыми изделиями и комплектующими может достигать 15%), поэтому требуется точное декларирование во избежание таможенных проверок. Опытные агенты могут оптимизировать налоговые затраты с помощью услуг предварительной классификации.
3、Сроки поставок и управление запасами
Импорт комплектующих часто связан с требованиями JIT (точно в срок), что требует от агента интеграции международной логистики, таможенных складов и способности к быстрому таможенному оформлению для обеспечения стабильности цепочки поставок.
Ведущие агентские компании уже внедрили интеллектуальные системы, обеспечивающие полную визуализацию всего процесса — от отслеживания заказов и транзита через порты до складских запасов в бондовых зонах. Например, через API-интерфейсы осуществляется интеграция с ERP-системами клиентов, что позволяет синхронизировать логистические данные в реальном времени.
Включая:
1、Южный Китай (Шэньчжэнь/Гуанчжоу)
2、Восточно-Китайский регион (Шанхай/Нинбо)
3、Северный Китай (Тяньцзинь/Циндао)
4、Международный сетевой провайдер услуг
1、Проверка рекомендаций по кейсам: Требуется предоставить примеры импорта аналогичных комплектующих за последние 3 года, уделяя особое внимание проценту возвратов и среднему сроку таможенного оформления (например, возможно ли оформление в течение 48 часов на границе).
2、Верификация соответствия требованиям:Подтвердите, имеет ли агент сертификацию AEO, и проверьте наличие у его сотрудничающего таможенного брокера квалификации в автомобильной отрасли (например, статус "местного налогоплательщика" таможни).
3、Прозрачность затратОстерегайтесь ловушки "низкие цены для привлечения клиентов, дополнительные платежи позже" и уточняйте, включены ли в стоимость скрытые платежи (например, плата за проверку в пункте назначения, плата за простой контейнера).
С ростом проникновения электромобилей резко возрос спрос на импорт компонентов систем "трех электричеств" (аккумулятор, электродвигатель, электронный контроль) и зарядных станций, однако сталкивается с более жесткими техническими барьерами:
Профессионализм агента по импорту автозапчастей напрямую определяет конкурентоспособность международной цепочки поставок предприятия. Рекомендуется предприятиям обратить внимание наОтраслевая направленность, способность к управлению рисками и соблюдению нормативных требований, уровень цифровизацииОтбор поставщиков услуг по трем критериям, с приоритетом на агентства, имеющие успешные кейсы в целевых категориях и регионах. Для высокоценных или технологически сложных комплектующих можно рассмотреть подписание долгосрочных стратегических соглашений с агентами, чтобы совместно использовать их глобальную сеть ресурсов и инструменты данных, достигая долгосрочной ценности в снижении затрат и повышении эффективности.
(Примечание: упомянутые в тексте компании используются только для отраслевого анализа и не являются коммерческой рекомендацией.)
? 2025. All Rights Reserved. 滬ICP備2023007705號(hào)-2 Номер разрешения на безопасность в сети Шанхая: 31011502009912.